Vi förklarar allt om decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er)
Hem
Artiklar
Vi förklarar allt om decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er)

Vi förklarar allt om decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er)

Avancerad
Publicerad Apr 6, 2020Uppdaterad Apr 12, 2024
9m

TL;DR

Blockkedjetekniken skapade en helt ny typ av organisationsstrukturer som kan fungera autonomt, utan att behöva samordnas av en central myndighet. Decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er) Àr distribuerade enheter dÀr communitymedlemmar kan delta i förvaltningen och beslutsfattandet i sin organisation. Det finns ingen central enhet i en DAO. IstÀllet fördelas makten mellan tokeninnehavarna, som kan rösta för att bestÀmma det bÀsta tillvÀgagÄngssÀttet. All aktivitet och alla röster i en DAO Àr synliga pÄ en blockkedja, vilket gör alla transaktioner offentliga. 

DAO:er kan tjÀna en mÀngd olika syften, allt frÄn att samla medlemmarnas tillgÄngar för nya investeringar till att validera sanningshalten i data utanför kedjan. Bitcoin anses ibland vara den första decentraliserade autonoma organisationen.

Vad Àr en decentraliserad autonom organisation (DAO)?

En decentraliserad autonom organisation, eller DAO, Àr en communityledd enhet utan en central myndighet som styrs av datorkod. Eftersom reglerna som bestÀmmer organisationens beteende Àr inbyggda i dess design, har den förmÄgan att fungera autonomt utan behov av centralt ledarskap. 

Till skillnad frÄn traditionella organisationer finns det i DAO:er ingen enskild person eller grupp som kan fatta och ta beslut ensidigt. DAO-styrningsmodellen Àr en framvÀxande form av juridisk struktur utan central myndighet och bygger pÄ förslag som communitymedlemmarna lÀgger fram för omröstning. 

DAO:er populariseras av kryptoentusiaster och demokratiserar organisatoriskt beslutsfattande via en decentraliserad styrningsprocess. Genom att ge varje medlem en röst om hur organisationen drivs kan en DAO ge sina medlemmar möjligheten att kollektivt bestÀmma enhetens framtid. Detta tillvÀgagÄngssÀtt skiljer sig fundamentalt frÄn traditionella företagsorganisationer, dÀr chefer och stora aktieÀgare ofta utövar majoritetskontroll.

FörstÄ decentraliserade autonoma organisationer (DAO:er)

Att vara utan behörighet och censurbestÀndig Àr en viktig egenskap hos kryptovalutor sÄsom Bitcoin och som gör dem decentraliserade. I stÀllet för att kontrolleras av en enda institution som en regering eller centralbank, upprÀtthÄlls sÄdana tillgÄngar av datanÀtverk vars regler Àr inbyggda i deras kod.

Inspirerad av kryptovalutornas decentraliserade egenskaper expanderade en grupp utvecklare principen till organisationsnivÄ. Under 2016 lanserades den första DAO:en med en vision om att alla dess medlemmar kollektivt skulle fungera som styrande organ. 

Hur fungerar DAO:er? 

En DAO drivs vanligtvis av en community av intressenter som uppmuntras att delta i organisationens verksamhet via ett gemensamt mÄl och ofta av en ytterligare kryptoekonomisk mekanism. Reglerna för en DAO Àr inskrivna av ett basteam av communityutvecklare i smarta kontrakt som beskriver det grundlÀggande ramverket för hur en DAO fungerar. 

Baserat pÄ resultatet av en medlemsomröstning kan en kod till exempel aktiveras för att brÀnna en förutbestÀmd mÀngd reservtoken som hÄlls i DAO:ens förvar, eller för att skicka belöningar till tokeninnehavare. 

Reglerna och transaktionsposterna för en DAO lagras transparent pĂ„ blockkedjan. Vanligtvis fattas beslut inom en DAO genom medlemmars förslag. Om ett förslag stöds av en majoritet av intressenterna – eller uppfyller nĂ„gon annan förutbestĂ€md regeluppsĂ€ttning – implementeras det automatiskt. 

DAO-medlemmarna kan ibland skilja sig Ät beroende pÄ hur stor röststyrka de har, baserat pÄ antalet styrningstoken de Àger. Som exempel kommer en medlem som Àger 100 token att ha dubbelt sÄ stor röststyrka som en medlem som Àger 50. Tanken bakom denna praxis Àr att individer som Àr mer ekonomiskt investerade i DAO:en Àr mer motiverade att göra det som Àr bÀst för organisationen. Vissa DAO:er har ocksÄ kassor som hustoken, som deras medlemmar kan utfÀrda i utbyte mot fiat. Communityn kan rösta och bestÀmma hur tillgÄngarna ska anvÀndas.

Inom vissa omrÄden fungerar en DAO pÄ samma sÀtt som ett företag eller en stat, men i mÄnga viktiga avseenden fungerar den pÄ ett mer decentraliserat sÀtt. DÀr traditionella organisationer Àr strukturerade hierarkiskt och beslut ofta vidarebefordras via flera lager av byrÄkrati, eliminerar DAO:ena hierarkin. IstÀllet Àr det DAO:ens ekonomiska mekanismer som förenar organisationens intressen med medlemmarnas.

Medlemmarna i en DAO Àr inte bundna av nÄgot formellt kontrakt, utan av ett gemensamt mÄl och nÀtverksincitament som Àr knutna till konsensusreglerna. Dessa regler Àr helt transparenta och skrivna i programvaran med öppen kÀllkod som styr organisationen. DAO:er fungerar utan grÀnser, men de kan vara föremÄl för regler beroende pÄ lagarna i en viss jurisdiktion som de interagerar med.  

NÀr en DAO har distribuerats kan den inte styras av en enda part, utan styrs istÀllet av en community av deltagare. Om de styrningsregler som definieras i protokollet Àr vÀl utformade bör de styra aktörerna mot det mest fördelaktiga resultatet för nÀtverket.

Ett sÀtt att beskriva DAO:er Àr som ett operativsystem för öppet samarbete. Detta system gör det möjligt för individer och institutioner att arbeta mot gemensamma mÄl, utan att behöva kÀnna eller lita pÄ varandra.

DAO:er och problemet med att agera för andra

DAO:er tar itu med ett problem inom ekonomi som kallas problemet med att agera för andra. Det intrÀffar nÀr en person eller enhet ("ombudet") har förmÄgan att fatta beslut och vidta ÄtgÀrder pÄ uppdrag av en annan person eller enhet ("huvudpersonen"). Om ombudet Àr motiverad att agera i eget intresse kan denne bortse frÄn huvudpersonens intressen.

Det som förvÀrrar problemet Àr att det ocksÄ kan finnas informationsasymmetri mellan huvudpersonen och ombudet. Huvudpersonen kanske aldrig vet att denne utnyttjas och har inget sÀtt att se till att ombudet agerar i sitt bÀsta intresse.

Vanliga exempel pÄ detta problem uppstÄr med förtroendevalda som representerar medborgare, mÀklare som representerar investerare eller chefer som representerar aktieÀgare.

Genom att tillÄta en högre grad av transparens som möjliggörs av blockkedjeteknik kan vÀldesignade incitamentsmodeller bakom DAO:erna eliminera delar av detta problem. Incitamenten inom organisationen Àr anpassade och det finns vÀldigt lite (eller ingen) informationsasymmetri. Eftersom alla transaktioner registreras pÄ en blockkedja Àr DAO:ernas funktioner helt transparenta och gör dem i teorin oförstörbara.

Fördelarna med DAO:er

Decentraliserad

Inom en traditionell organisation fattas de viktigaste besluten av en central enhet. I en DAO fattas beslut som pÄverkar enheten gemensamt av communityn. 

Transparenta

Transparensen krÀver ansvarsskyldighet för varje medlem i en DAO. Rösterna inom en DAO görs via blockkedjan och kan ses offentligt. Vem som helst se transaktionsposterna. Detta motiverar communitymedlemmarna att agera i god tro och avskrÀcker handlingar som gÄr emot communityn.

Communitybaserad 

En DAO kan samla mÀnniskor frÄn hela vÀrlden för att arbeta mot ett gemensamt mÄl. Varje medlem har möjligheten att bidra till projektet. Till skillnad frÄn traditionella företagsstrukturer kan alla uttrycka sina idéer och föreslÄ vÀgar för organisatoriska ÄtgÀrder via mekanismerna för decentraliserad styrning. 

DAO-exempel

Även om det Ă€r ett vĂ€ldigt enkelt sĂ„dant, kan Bitcoin-nĂ€tverket betraktas som det första exemplet pĂ„ en DAO. Det fungerar pĂ„ ett decentraliserat sĂ€tt och samordnas av ett konsensusprotokoll, utan hierarki mellan deltagarna. 

Bitcoin-protokollet definierar organisationens regler, medan bitcoin som valuta ger ett incitament för anvÀndarna att sÀkra nÀtverket. Detta sÀkerstÀller att de olika deltagarna kan arbeta tillsammans för att hÄlla Bitcoin igÄng som en decentraliserad autonom organisation.

Det gemensamma mÄlet nÀr det gÀller Bitcoin Àr att lagra och överföra vÀrde, utan en central enhet som samordnar systemet. Men vad mer kan DAO:er anvÀndas till?

Mer komplexa DAO:er kan distribueras för olika anvÀndningsomrÄden, till exempel decentraliserade riskkapitalfonder eller sociala medieplattformar. DAO:er kan ocksÄ samordna driften av enheter som Àr anslutna till sakernas internet.

En mindre del DAO:er har uppstÄtt och som kallas decentraliserade autonoma företag (decentralized autonomous corporations/DAC:er). En DAC kan tillhandahÄlla liknande tjÀnster som ett traditionellt företag, till exempel en samÄkningstjÀnst. Skillnaden Àr att den fungerar utan den bolagsstyrningsstruktur som finns i traditionella företag.

Till exempel kan en bil som Àger sig sjÀlv och tillhandahÄller samÄkningstjÀnster som en del av en DAC fungera autonomt och utföra transaktioner med mÀnniskor och andra smarta enheter. Genom att anvÀnda blockkedjeorakel kan den till och med aktivera smarta kontrakt och utföra vissa uppgifter pÄ egen hand, sÄsom att Äka till en verkstad. 

 

Ethereum och "The DAO"

Ett av de tidigaste exemplen pÄ en DAO hade det passande namnet "The DAO." Den bestod av komplexa smarta kontrakt som kördes ovanpÄ Ethereum-blockkedjan och som skulle fungera som en autonom riskkapitalfond.

I maj 2016 sÄldes DAO-token i ett inledande coinerbjudande och gav en Àgarandel och röstrÀtt i denna decentraliserade fond. Men strax efter lanseringen tömdes ungefÀr en tredjedel av tillgÄngarna frÄn The DAO i ett av de största hacken i kryptovalutans historia.

Resultatet av denna hÀndelse var att Ethereum delades upp i tvÄ olika kedjor efter en hÄrd gaffel. I en av dem vÀndes de hackade transaktionerna, som om hacket aldrig intrÀffat. Denna kedja Àr den som nu kallas Ethereums blockkedja. Den andra kedjan följde principen "koden Àr lagen" och lÀmnade de hackade transaktionerna orörda. Denna blockkedja heter nu Ethereum Classic. 

DAO:ernas begrÀnsningar

Juridik

Regelverket kring DAO:er Àr fortfarande mycket osÀkert, eftersom de flesta jurisdiktioner Ànnu inte har definierat hur de ska ta hand om denna nya typ av enheter. En stÀndigt osÀker rÀttslig status kan bli ett betydande hinder för DAO:ernas utveckling.

Samordnade attacker

De bra egenskaperna hos DAO:er (decentralisering, oförÀnderlighet och avsaknad av behörighet) medför i sig vissa prestanda- och sÀkerhetsrisker. Exemplet med The DAO visade att denna nya organisationsform kan introducera nya risker som inte finns i traditionella enheter.

Centraliseringspunkter

Det kan hÀvdas att decentralisering inte Àr ett tillstÄnd, utan snarare ett intervall, dÀr varje nivÄ Àr lÀmplig för en annan typ av anvÀndningsomrÄde. I vissa fall kanske full autonomi eller decentralisering inte ens Àr möjlig eller meningsfull.

DAO:er kan göra det möjligt att lĂ„ta fler deltagare samarbeta Ă€n nĂ„gonsin tidigare, men styrningsreglerna i protokollet kommer alltid att vara en centraliseringspunkt. Man kan hĂ€vda att centraliserade organisationer kan arbeta med en mycket högre effektivitet ‑ men utan fördelarna med öppet deltagande.

Sammanfattningsvis 

DAO:er gör det möjligt för organisationer att slippa beroendet av traditionella hierarkier och strukturer. I stÀllet för en central enhet som samordnar deltagarnas ÄtgÀrder, automatiseras styrningsreglerna och styr medlemmarna mot det mest fördelaktiga resultatet för nÀtverket.

Bitcoin-nÀtverket kan betraktas som en tidig och enkel DAO. Nyckeln till att utforma bra DAO:er Àr att ha en effektiv uppsÀttning konsensusregler som löser komplexa problem med deltagarsamordning. Den verkliga utmaningen för genomförandet av DAO:er kanske inte Àr rent teknisk, utan snarare social.

Om du vill lÀra dig mer om DAO:er kan du kolla in Binance Researchs rapport: Teori och praxis för DAO:er.