Detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonide (DAO) tutvustus: mis, miks ja kuidas
Avaleht
Artiklid
Detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonide (DAO) tutvustus: mis, miks ja kuidas

Detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonide (DAO) tutvustus: mis, miks ja kuidas

Keskmine
Avaldatud Apr 6, 2020VĂ€rskendatud Apr 12, 2024
9m

TL;DR

Plokiahela tehnoloogia lĂ”i tĂ€iesti uut tĂŒĂŒpi organisatsioonilised struktuurid, mis vĂ”ivad töötada iseseisvalt, ilma et oleks vaja keskse juhtimise koordineerimist. Detsentraliseeritud autonoomsed organisatsioonid (DAO) on hajutatud ĂŒksused, kus kogukonna liikmed saavad osaleda oma organisatsiooni juhtimises ja otsuste tegemises. DAO-s puudub keskvĂ”im. Selle asemel jaotatakse juhtimine tokenite omanike vahel, kes saavad hÀÀletada ja valida plokiahela jaoks parima tegevussuuna. Kogu tegevus ja hÀÀletamine DAO-s on plokiahelas nĂ€htav, kuna kĂ”ik tehingud on avalikud. 

DAO-d vÔivad teenida mitmesuguseid eesmÀrke, alates liikmete vahendite koondamisest riskiinvesteeringuteks kuni ahelavÀliste andmete Ôigsuse kinnitamiseni. Esimeseks detsentraliseeritud autonoomseks organisatsiooniks peetakse Bitcoini.

Mis on detsentraliseeritud autonoomne organisatsioon (DAO)?

Detsentraliseeritud autonoomne organisatsioon ehk DAO on kogukonna juhitud ĂŒksus, millel pole keskvĂ”imu ja mida juhib programmikood. Kuna organisatsiooni kĂ€itumist mÀÀravad reeglid on DAO projekti sisse programmeeritud, saab see toimida iseseisvalt, ilma keskse juhtimise vajaduseta. 

Erinevalt traditsioonilistest organisatsioonidest ei ole DAO-des ĂŒhtegi inimest vĂ”i rĂŒhma, kes saaks otsuseid ainuisikuliselt vastu vĂ”tta ja jĂ”ustada. DAO juhtimismudel pĂ€rineb keskse juhtimiseta Ă”igussĂŒsteemist ja pĂ”hineb ettepanekutel, mille ĂŒhenduse liikmed esitavad hÀÀletamiseks. 

KrĂŒptoentusiastide toetusel populaarseks muutunud DAO-d demokratiseerivad organisatsiooniliste otsuste tegemist detsentraliseeritud juhtimisprotsessi kaudu. DAO annab igale liikmele sĂ”naĂ”iguse organisatsiooni juhtimises ja kĂ”igil liikmetel on Ă”igus mÀÀrata ĂŒhiselt organisatsiooni tulevik. See lĂ€henemisviis erineb pĂ”himĂ”tteliselt traditsioonilisest ettevĂ”tte struktuurist, kus tegevjuhid ja suuraktsionĂ€rid omavad sageli kontrolli otsustamise ĂŒle.

Detsentraliseeritud autonoomsete organisatsioonide (DAO) selgitus

Loatu ja tsensuurikindel detsentraliseeritud olemus on krĂŒptovaluutade nagu Bitcoin peamine omadus. Neid ei kontrolli institutsioon, nagu valitsus vĂ”i keskpank, vaid neid varasid haldavad arvutivĂ”rgud, kus reeglid on programmikoodi sisse ehitatud.

KrĂŒptovaluutade detsentraliseeritud olemusest inspireerituna laiendas rĂŒhm arendajaid sama pĂ”himĂ”tet ka organisatsioonide tasandile. 2016. aastal kĂ€ivitati esimene DAO visiooniga, et kĂ”ik selle liikmed tegutseksid ĂŒhiselt juhtorganina. 

Kuidas DAO‑d töötavad? 

DAO-d juhib tavaliselt sidusrĂŒhmadest koosnev kogukond, kes on motiveeritud osalema organisatsiooni tegevuses ĂŒhise eesmĂ€rgi ja sageli seda tĂ€iendava krĂŒptomajandusliku mehhanismi nimel. DAO reeglid, mis panevad paika DAO toimimise pĂ”hiraamistiku, programmeeritakse kogukonna arendajatest moodustatud tuumikmeeskonna poolt nutilepingutesse. 

NÀiteks vÔib liikmete hÀÀletustulemuse pÔhjal kÀivitada koodi, et pÔletada ettemÀÀratud kogus DAO valduses olevaid reservtokeneid vÔi saata see hoopis tokeniomanikele preemiateks. 

DAO reeglid ja tehingud salvestatakse lĂ€bipaistvalt plokiahelasse. Tavaliselt tehakse DAO‑s otsuseid liikmete ettepanekute kaudu. Kui ettepanekut toetab enamik sidusrĂŒhmi vĂ”i see vastab mĂ”nele muule etteantud reeglistikule, rakendub see automaatselt. 

DAO liikmetel vĂ”ib mĂ”nikord olla erinev hÀÀleĂ”igus, mis pĂ”hineb nende omanduses olevate juhtimistokenite arvul. NĂ€iteks on liikmel, kellel on 100 tokenit, kaks korda suurem hÀÀleĂ”igus kui liikmel, kellel on 50 tokenit. MĂ”te on selles, et inimesed, kes on DAO‑sse rahaliselt rohkem investeerinud, on ka rohkem motiveeritud vĂ”tma vastu organisatsiooni jaoks parimaid otsuseid. MĂ”nel DAO‑l on ka varasid, mida liikmed saavad fiat‑raha vastu vahetada. Kogukond saab hÀÀletada ja otsustada, kuidas seda vara kasutatakse.

MĂ”nes mĂ”ttes toimib DAO sarnaselt korporatsiooni vĂ”i riigiga, kuid paljudes olulistes aspektides toimib see detsentraliseeritumalt. Kui traditsioonilised organisatsioonid on ĂŒles ehitatud hierarhiliselt ja otsused edastatakse sageli lĂ€bi mitme bĂŒrokraatia‑astme, siis DAO‑des hierarhia puudub. Selle asemel kasutavad DAO‑d majanduslikke mehhanisme, et viia organisatsiooni huvid vastavusse selle liikmete huvidega.

DAO liikmed ei ole seotud ĂŒhegi ametliku lepinguga, vaid ĂŒhise eesmĂ€rgi ja konsensusreeglitega seotud stiimulitega. Need reeglid on tĂ€iesti lĂ€bipaistvad ja kirjutatud avatud lĂ€htekoodiga tarkvarasse, mis juhib organisatsiooni. DAO-d tegutsevad piiriĂŒleselt, kuid nende suhtes vĂ”ivad rakenduda seadused, mis kehtivad konkreetses jurisdiktsioonis, milles nad tegutsevad.  

Kui DAO on kasutusele vÔetud, ei saa seda juhtida ainuisikuliselt, vaid seda juhib osalejate kogukond. Kui protokollis mÀÀratletud juhtimisreeglid on hÀsti paigas, peaksid need suunama osalejaid tegutsema vÔrgu jaoks kÔige kasulikuma tulemuse poole.

Üks viis DAO‑de kirjeldamiseks on vĂ”rrelda seda avatud koodiga operatsioonisĂŒsteemiga. See sĂŒsteem vĂ”imaldab isikutel ja institutsioonidel töötada ĂŒhiste eesmĂ€rkide nimel, ilma et nad peaksid ĂŒksteist teadma vĂ”i usaldama.

DAO‑d ja kĂ€sundi probleem

DAO-de puhul tekib majanduslik probleem, mida nimetatakse kĂ€sundi dilemmaks. See ilmneb siis, kui isik vĂ”i ĂŒksus ("kĂ€sundisaaja") teeb otsuseid ja tegutseb teise isiku vĂ”i ĂŒksuse ("kĂ€sundiandja") nimel. Kuna kĂ€sundisaaja on motiveeritud tegutsema enda huvides, vĂ”ib ta kĂ€sundiandja huve eirata.

Probleemi sĂŒvendab see, et kĂ€sundiandja ja kĂ€sundisaaja suhtluses vĂ”ib esineda ka teabe asĂŒmmeetriat. KĂ€sundiandja ei pruugi kunagi teada, et teda kasutatakse Ă€ra, ja tal ei ole mingit vĂ”imalust veenduda, et kĂ€sundisaaja tegutseb tema huvides.

Selle probleemi tavalised nÀited on kodanikke esindavad valitud ametnikud, investoreid esindavad maaklerid vÔi aktsionÀre esindavad tegevjuhid.

Kuna plokiahela tehnoloogia vĂ”imaldab suuremat lĂ€bipaistvust, saab DAO‑desse sisse kirjutada hĂ€sti lĂ€bimĂ”eldud stiimulimudelid, mis selle probleemi kĂ”rvaldavad. Organisatsioonisisesed stiimulid on ĂŒhtlustatud ja teabe asĂŒmmeetriat on vĂ€ga vĂ€he (vĂ”i puudub see ĂŒldse). Kuna kĂ”ik tehingud registreeritakse plokiahelas, on DAO‑de juhtimine tĂ€iesti lĂ€bipaistev ja muudab korruptsiooni teoreetiliselt vĂ”imatuks.

DAO‑de eelised

Detsentraliseeritud

Traditsioonilises organisatsioonis teeb enamiku olulisi otsuseid keskvĂ”im. DAO‑s langetab otsused kogukond ĂŒhiselt. 

LĂ€bipaistev

LĂ€bipaistvus nĂ”uab vastutust igalt DAO liikmelt. DAO‑s hÀÀletatakse plokiahela kaudu ja otsused on avalikult nĂ€htavad. IgaĂŒks saab vaadata tehingute kirjeid. See motiveerib kogukonna liikmeid tegutsema heas usus ja hoiab Ă€ra kogukonna vastu tegutsemise.

KogukonnapÔhisus 

DAO‑s vĂ”ivad ĂŒhise eesmĂ€rgi nimel töötada koos inimesed ĂŒle kogu maailma. Igal liikmel on vĂ”imalus projekti panustada. Erinevalt traditsioonilistest korporatiivsetest struktuuridest saavad detsentraliseeritud valitsemise mehhanismide kaudu kĂ”ik vĂ€ljendada oma ideid ja pakkuda vĂ€lja organisatsioonilisi tegevussuundi. 

DAO nÀited

Bitcoini vĂ”rk on ĂŒks lihtsamaid DAO nĂ€iteid. See toimib detsentraliseeritud viisil ja seda koordineerib konsensusprotokoll, milles puudub osalejate hierarhia. 

Bitcoini protokoll mÀÀratleb organisatsiooni reeglid, samas Bitcoin kui valuuta motiveerib kasutajaid vÔrku kaitsma. See tagab, et erinevad osalejad hakkavad tegema koostööd, et hoida Bitcoini detsentraliseeritud autonoomse organisatsioonina.

Ühine eesmĂ€rk Bitcoini puhul on vara vÀÀrtuse hoidmine ja ĂŒlekannete vĂ”imaldamine ilma sĂŒsteemi koordineeriva keskse ĂŒksuseta. Aga milleks veel saaks DAO‑sid kasutada?

Keerulisemaid DAO‑sid kasutatakse erinevates valdkondades, nĂ€iteks detsentraliseeritud riskifondides vĂ”i sotsiaalmeedia platvormidel. DAO‑d vĂ”iksid koordineerida ka nutistusse (IoT) ĂŒhendatud seadmete tööd.

Tekkinud on DAO‑de alamliik, mida nimetatakse detsentraliseeritud autonoomseteks ettevĂ”teteks (DAC - Decentralized Autonomous Corporations). DAC vĂ”ib pakkuda traditsiooniliste ettevĂ”tetega sarnaseid teenuseid, nĂ€iteks sĂ”idujagamist. Erinevus seisneb selles, et puudub traditsioonilistele ettevĂ”tetele omane juhtimisstruktuur.

NĂ€iteks mitte kellegi omanduses olev auto, mis DAC‑i osana sĂ”idujagamisteenust pakub ja töötab autonoomselt, tehes tehinguid inimeste ja teiste nutiseadmetega. Plokiahela oraaklite kaudu vĂ”iks see isegi kĂ€ivitada nutilepinguid ja tĂ€ita teatud ĂŒlesandeid iseseisvalt, nĂ€iteks minna mehaaniku juurde. 

 

Ethereum ja „The DAO"

Üks varasemaid DAO nĂ€iteid oli tabavalt nimetatud „The DAO". See koosnes keerukatest nutilepingutest, mis töötasid Ethereumi plokiahelal ja pidid toimima autonoomse riskifondina.

2016. aasta mais mĂŒĂŒdi DAO tokeneid esmase mĂŒndipakkumise (ICO) raames ning need andsid osaluse ja hÀÀleĂ”iguse selles detsentraliseeritud fondis. Kuid varsti pĂ€rast turule toomist varastati umbes kolmandik DAO vahenditest krĂŒptovaluutade ajaloo ĂŒhe suurima hĂ€kkimise kĂ€igus Ă€ra.

Selle sĂŒndmuse tulemuseks oli Ethereumi jagunemine hard forki tĂ”ttu kaheks ahelaks. Ühtlasi tĂŒhistati petturlikud tehingud, nagu poleks hĂ€kkimist kunagi olnudki. Seda ahelat nimetatakse nĂŒĂŒd Ethereumi plokiahelaks. Teine ahel, mis jĂ€i truuks pĂ”himĂ”ttele „kood on seadus”, jĂ€ttis petturlikud tehingud puutumata. Selle plokiahela nimi on nĂŒĂŒd Ethereum Classic. 

DAO‑de puudused

Juriidiline staatus

DAO‑dega seotud regulatiivne keskkond on endiselt vĂ€ga ebakindel, kuna enamik jurisdiktsioone pole seda uut tĂŒĂŒpi ĂŒksust veel seadustanud. Ebakindla Ă”igusliku staatuse jĂ€tkumine vĂ”ib saada oluliseks takistuseks DAO‑de arengus.

Koordineeritud rĂŒnnakud

DAO‑de positiivsed omadused (detsentraliseeritus, muutumatus, usaldusvÀÀrsus) kannavad endas olemuslikult mĂ”ningaid jĂ”udlus- ja turvariske. The DAO nĂ€ide demonstreeris, et selline uus organisatsiooniline vorm vĂ”ib tuua kaasa uusi riske, mida traditsioonilistes ĂŒksustes ei esine.

Tsentraliseerimise vajadus

VĂ”ib vĂ€ita, et detsentraliseerimine ei ole ĂŒldine olek, vaid pigem ulatus, mille igal tasemel vĂ”ib detsentraliseerituse aste olla erinev. MĂ”nel juhul ei pruugi tĂ€ielik autonoomia vĂ”i detsentraliseerimine olla mĂ”ttekas vĂ”i isegi vĂ”imalik.

DAO‑d vĂ”imaldavad suuremal hulgal osalejatel koostööd teha kui kunagi varem, kuid protokollis sĂ€testatud juhtimisreeglid mÀÀravad alati tsentraliseerituse taseme. VĂ”ib vĂ€ita, et tsentraliseeritud organisatsioonid saavad tegutseda palju suurema efektiivsusega, kuid loobuvad seetĂ”ttu avatud osalemisvĂ”imaluse eelistest.

LÔppmÀrkused 

DAO‑d vĂ”imaldavad organisatsioonidel vabaneda traditsioonilistest hierarhiatest ja struktuuridest. Osalejate tegevusi koordineeriva keskse ĂŒksuse asemel on automatiseeritud juhtimisreeglid, mis suunavad liikmeid vĂ”rgu jaoks kĂ”ige kasulikuma tulemuse poole.

Bitcoini vĂ”rku vĂ”ib pidada varajaseks, lihtsustatud DAO‑ks. Hea DAO loomise vĂ”ti on sĂ€testada tĂ”hus konsensusreeglite kogum, mis lahendab keerukad osalejate koordineerimise probleemid. DAO‑de rakendamise suurim vĂ€ljakutse ei pruugi olla puhtalt tehnoloogiline, vaid pigem sotsiaalne.

Kui soovid DAO‑de kohta rohkem teada saada, vaata Binance Researchi aruannet: DAO‑de teooria ja praktika.