Zdecentralizowane Organizacje Autonomiczne (DAO)
Strona G艂贸wna
Artyku艂y
Zdecentralizowane Organizacje Autonomiczne (DAO)

Zdecentralizowane Organizacje Autonomiczne (DAO)

艢rednio zaawansowany
Opublikowane Apr 6, 2020Zaktualizowane Jan 31, 2023
8m

Zawarto艣膰


Wprowadzenie

Blockchainy ju偶 teraz radykalnie zmieniaj膮 nasz system finansowy. Jednak偶e w艂a艣ciwo艣ci, takie jak聽brak wymagania zaufania i聽niezmienno艣膰 nie s膮 tylko przydatne przy zastosowaniach monetarnych.
Kolejnym potencjalnym kandydatem, kt贸ry mo偶e zosta膰 zachwiany przez t臋 technologi臋, jest聽system zarz膮dczy. Blockchain mo偶e pozwoli膰 na zupe艂nie nowy typ organizacji, kt贸ry m贸g艂by dzia艂a膰 autonomicznie bez potrzeby koordynowania go przez centraln膮 jednostk臋. W tym artykule przybli偶my, jak takie organizacje mog艂yby wygl膮da膰.聽


Czym jest DAO i jak ono dzia艂a?

Zdecentralizowane Organizacj臋 Autonomiczne (w skr贸cie DAO), to organizacje, kt贸re zarz膮dzane s膮 przez kod komputerowy i programy. Dzi臋ki temu mog膮 one funkcjonowa膰 autonomicznie, przez potrzeby posiadania centralnej w艂adzy.聽

Dzi臋ki zastosowaniu聽inteligentnych kontrakt贸w DAO mog膮 dzia艂a膰 na podstawie zewn臋trznych informacji i wykonywa膰 na ich bazie polecenia; wszystko bez interwencji cz艂owieka. DAO zazwyczaj jest operowane przez spo艂eczno艣膰 interesariuszy zach臋canych do tego przez jaki艣 mechanizm zwi膮zany z tokenami.聽
Zasady, a tak偶e zapisy z transakcji, s膮 przechowywane w spos贸b przejrzysty na聽blockchain. Zasady s膮 zazwyczaj ustalane przez g艂osowania interesariuszy. Decyzj臋 s膮 przewa偶nie podejmowane na DAO poprzez propozycj臋. Je偶eli zostanie ona przeg艂osowana przez wi臋kszo艣膰 interesariuszy (lub spe艂nia par臋 innych zestaw贸w zasad z 聽konsensusu zasad sieci), zostaj臋 ona zaimplementowana. 聽聽
W pewien spos贸b DAO dzia艂aj膮 podobnie do korporacji, jednak funkcjonuj膮 one w bardziej zdecentralizowanym stylu. Tradycyjne organizacje pracuj膮 dzi臋ki strukturze hierarchicznej i wielu warstwom biurokracji, DAO ich nie wymaga. Zamiast tego, DAO u偶ywa mechanizm贸w ekonomicznych, by dopasowa膰 potrzeby organizacji z potrzebami jej cz艂onk贸w, zazwyczaj poprzez zastosowanie聽teorii gier.

Cz艂onkowie DAO nie s膮 zwi膮zani przez 偶aden oficjalny kontrakt. 艁膮czy ich wsp贸lny cel oraz sie膰 zach臋t zwi膮zanych z zasadami konsensusu. Te zasady s膮 w pe艂ni przejrzyste i zapisane w programie typu open-source, kt贸ry zarz膮dza organizacj膮. Z racji, 偶e DAO operuj膮 bez zwa偶ania na granic臋 pa艅stw, mog膮 podlega膰 one pod r贸偶ne jurysdykcje prawne

Jak sama nazwa wskazuj臋, DAO s膮 zdecentralizowane oraz autonomiczne. S膮 zdecentralizowane, gdy偶 偶adna konkretna jednostka nie s艂u偶y jako autorytet wprowadzaj膮cy i wykonywuj膮cy decyzj臋. S膮 autonomiczne, gdy偶 dzia艂aj膮 same z siebie

Kiedy DAO zostanie w艂膮czone, nie mo偶e by膰 kontrolowane przez pojedyncz膮 osob臋, tylko przez ca艂膮 spo艂eczno艣膰 jej cz艂onk贸w. Je偶eli zasady zarz膮dzania s膮 dobrze zaprojektowane w protokole, powinny one samoczynnie prowadzi膰 ca艂膮 organizacj臋 w kierunku najwi臋kszego zysku dla ca艂ej sieci.

Ujmuj膮c pro艣ciej, DAO dostarczaj膮 system operacyjny umo偶liwiaj膮cy otwart膮 kolaboracj臋. Ten system pozwala zar贸wno osobom indywidualnym, jak i instytucjom, wej艣膰 w kolaboracj臋 bez potrzeby znania siebie nawzajem oraz ufania sobie


DAO, a problem principal-agent

DAO podejmuj膮 problem w ekonomii zwany dylematem principal-agent. Zachodzi on, gdy osoba lub jednostka (鈥渁gent鈥) ma mo偶liwo艣膰 podj臋cia decyzji, lub akcji w imieniu innej osoby, lub jednostki (鈥減rincipal鈥). Je偶eli agent my艣li o dzia艂aniu s艂u偶膮cym wy艂膮cznie jego zyskowi, mo偶e on zignorowa膰 potrzeby principal'a.

Ta sytuacja pozwala agentowi podejmowa膰 ryzyka w imieniu principal'a. Problem pog艂臋bia fakt, i偶 mo偶e istnie膰 asymetria informacyjna pomi臋dzy principal'em a agentem. Principal mo偶e nigdy si臋 nie dowiedzie膰, 偶e kto艣 go wykorzystuje i nie ma mo偶liwo艣ci sprawdzenia, czy agent dzia艂a w jego najlepszym interesie.

Znanym przyk艂adem tego problemu mog膮 by膰 wybrane osoby reprezentuj膮ce mieszka艅c贸w, po艣rednicy reprezentuj膮cy inwestor贸w, czy menad偶erzy reprezentuj膮cy interesariuszy.

Zezwalaj膮c na wy偶szy poziom przejrzysto艣ci, na jaki pozwala blockchain, dobrze zaprojektowane modele zach臋t stoj膮ce za DAO mog膮 wyeliminowa膰 ten problem. Zach臋ty wewn膮trz organizacji s膮 r贸wne i nie prawie nie istnieje 偶adna asymetria informacyjna. Z racji, 偶e wszystkie transakcje s膮 rejestrowane na blockchainie, operowanie DAO jest w pe艂ni przejrzyste dla wszystkich, co w teorii, czyni je niemo偶liwymi do skorumpowania.


Przyk艂ady DAO

Mimo i偶 bardzo prymitywna, to sie膰 聽Bitcoin mo偶na uzna膰 za pierwszy przyk艂ad DAO. Operuje ona w zdecentralizowany spos贸b i jest koordynowana przez protok贸艂 konsensusu bez 偶adnej hierarchii mi臋dzy uczestnikami. 聽
Protok贸艂 Bitcoin 聽definiuje zasady organizacji, a bitcoiny jako waluta pomagaj膮 stworzy膰 system zach臋t dla uczestnik贸w, by ci zabezpieczali sie膰. To pozwala na wsp贸艂prac臋 r贸偶nych uczestnik贸w, dzi臋ki czemu Bitcoin mo偶e dzia艂a膰 dalej jako zdecentralizowana autonomiczna organizacja.

Wsp贸lnym celem w przypadku Bitcoin jest przetrzymywanie i transferowanie warto艣ci bez konieczno艣ci posiadania centralnej jednostki do koordynowania systemu. Ale do czego innego mog膮 zosta膰 wykorzystane DAO?

Bardziej z艂o偶one DAO mog膮 by膰 zastosowane w r贸偶nych miejscach, takich jak zarz膮dzanie tokenami, decentralizacja przedsi臋wzi臋膰 funduszowych, czy platformy social media. DAO mog膮 tak偶e koordynowa膰 operacjami urz膮dze艅 pod艂膮czonych do 聽Internetu Rzeczy (IoT).

Ponadto te innowacje wprowadzaj膮 nowy podzbi贸r DAO zwany Zdecentralizowanymi Korporacjami Autonomicznymi (DAC). DAC mo偶e oferowa膰 podobne us艂ugi tradycyjnym firm膮, na przyk艂ad us艂ugi aplikacji ridesharingowych. R贸偶nic膮 jest, 偶e dzia艂a艂yby one bez korporacyjnej struktury zarz膮dczej, jak膮 mo偶emy znale藕膰 w tradycyjnych biznesach.

Dla przyk艂adu samoch贸d, kt贸ry sam sobie jest w艂a艣cicielem, mo偶e dostarcza膰 us艂ugi ridesharingowe jako cz臋艣膰 DAC, m贸g艂by operowa膰 autonomicznie, przeprowadzaj膮c transakcj臋 z lud藕mi i innymi urz膮dzeniami. Dzi臋ki zastosowaniu cud贸w zwi膮zanych z blockchain m贸g艂by on nawet rozpoczyna膰 inteligentne kontrakty i przeprowadza膰 samodzielnie okre艣lone akcje, np. wyjazd do mechanika.


Ethereum, a 鈥淒AO鈥

Jednym z najwcze艣niejszych przyk艂ad贸w DAO jest trafnie nazwane 鈥淭he DAO 鈥. Zosta艂o stworzone ze z艂o偶onych inteligentnych kontrakt贸w dzia艂aj膮cych na podstawie blockchainu聽Ethereum, kt贸re mia艂y dzia艂a膰 jako autonomiczne przedsi臋wzi臋cia funduszowe.
Tokeny DAO by艂y sprzedawane jako聽Initial Coin Offering (ICO) i dostarcza艂y prawo w艂asno艣ci oraz prawo do g艂osu w tym zdecentralizowanym funduszu. Jednak偶e kr贸tko po starcie oko艂o jedna trzecia funduszy zosta艂a 艣ci膮gni臋ta z niego w jednym z najwi臋kszym atak贸w hackerskich w historii kryptowalut.
W wyniku tego wydarzenia Ethereum zosta艂o podzielone na dwa chainy z racji聽hard fork'a. Na jednym nieuczciwe transakcje zosta艂y efektywnie odwr贸cone w taki spos贸b, jakby do hacku nigdy nie dosz艂o. Ten 艂a艅cuch jest aktualnie znany jako Ethereum Blockchain. Drugi chain, wierny zasadzie 鈥渒od jest prawem鈥, pozostawi艂 nieuczciwe transakcje i pozosta艂 niezmiennym. Ten blockchain aktualnie nazywa si臋聽Ethereum Classic.



Szukasz sposobu na rozpocz臋cie swojej przygody z kryptowalutami? Dzi臋ki Binance mo偶esz dokonywa膰 bezpiecznych zakup贸w bitcoin贸w!



Z jakimi problemami musi mierzy膰 si臋 DAO?

System regulacyjny zwi膮zany z DAO jest bardzo niepewny. Jak r贸偶ne jurysdykcje b臋d膮 tworzy膰 ramy regulacyjne wok贸艂 tych nowych typ贸w organizacji, jest dalej niewiadome. To w艂a艣nie ten niepewny grunt regulacji mo偶e okaza膰 si臋 gigantyczn膮 barier膮 dla adopcji DAO.


Skoordynowane ataki

Po偶膮dane w艂a艣ciwo艣ci DAO (decentralizacja, niezmienno艣膰 oraz brak wymagania co do zaufania) nios膮 ze sob膮 znacz膮ce problemy z dzia艂aniem i bezpiecze艅stwem. Bardzo ekscytuj膮cym jest wizja powstania wielu organizacji u偶ywaj膮cych DAO, niestety niesie ona ze sob膮 te偶 wiele zagro偶e艅, kt贸rych tradycyjne organizacj臋 zwyczajnie nie posiadaj膮.


Punkty centralizacji

Mo偶na si臋 spiera膰, 偶e decentralizacja nie jest okre艣lonym stanem, ale bardziej spektrum, na kt贸rym dane zastosowanie mo偶e si臋 umiejscowi膰. W niekt贸rych przypadkach pe艂na autonomia i decentralizacja mo偶e nawet nie by膰 mo偶liwa, lub nie ma sensu.

DAO mog膮 zezwala膰 na wi臋ksz膮 ilo艣膰 uczestnik贸w w kolaboracjach ni偶 kiedykolwiek wcze艣niej, jednak zasady聽zarz膮dzania zawsze b臋d膮 punktem centralizacji. Mo偶na si臋 nawet k艂贸ci膰, 偶e scentralizowane organizacje mog膮 operowa膰 ze znacznie wi臋ksz膮 efektywno艣ci膮, jednak偶e musz膮 w zamian porzuci膰 wizj臋 otwartego wsp贸艂uczestnictwa.


S艂owa ko艅cowe

DAO pozwalaj膮 organizacjom uwolni膰 si臋 i zosta膰 niezale偶nym wobec tradycyjnych instytucji. Zamiast centralnej jednostki koordynuj膮cej dzia艂aniami uczestnik贸w, zasady zarz膮dzania s膮 zautomatyzowane i kieruj膮 uczestnikami w stron臋 najlepszego wyniku dla ca艂ej sieci.

Sie膰聽Bitcoin mo偶e zosta膰 uznana za bardzo proste DAO, jednak偶e na dzie艅 dzisiejszy, brakuje wi臋kszej ilo艣ci przyk艂ad贸w. Kluczem do zaprojektowania dobrego DAO jest stworzenie efektywnego zestawu zasad konsensusu, kt贸re mog膮 rozwi膮zywa膰 z艂o偶one problemy uczestnik贸w. Prawdziwym wyzwanie w implementacji DAO mog膮 nie by膰 ograniczenia technologiczne, lecz trudno艣ci socjalne.
Je偶eli chcesz si臋 dowiedzie膰 wi臋cej na temat DAO, sprawd藕 raport Binance Research Theory and Praxis of DAO.