Guia Sobre Organiza√ß√Ķes Aut√īnomas Descentralizadas (DAOs)
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Guia Sobre Organiza√ß√Ķes Aut√īnomas Descentralizadas (DAOs)

Guia Sobre Organiza√ß√Ķes Aut√īnomas Descentralizadas (DAOs)

Intermedi√°rio
Publicado em Apr 6, 2020Atualizado em Jan 31, 2023
8m

Introdução

As Blockchains j√° est√£o transformando radicalmente nosso sistema financeiro. No entanto, as propriedades de trustless e imutabilidade n√£o s√£o √ļteis somente em aplica√ß√Ķes financeiras.
Outro potencial candidato a se beneficiar com essa tecnologia √© o sistema de governan√ßa. Blockchains permitem tipos totalmente novos de organiza√ß√Ķes que podem funcionar de forma aut√īnoma sem a necessidade de coordena√ß√£o por uma entidade central. Este artigo ir√° introduzir conceitos sobre essas organiza√ß√Ķes.¬†


O que é uma DAO e como funciona?

A sigla DAO significa Decentralized Autonomus Organization, ou Organiza√ß√£o Aut√īnoma Descentralizada em portugu√™s. Em poucas palavras, uma DAO √© uma organiza√ß√£o regida por c√≥digos e programas de computador. Sendo assim, ela tem a capacidade de funcionar de forma aut√īnoma, sem a necessidade de uma autoridade central.¬†

Atrav√©s do uso de contratos inteligentes, uma DAO pode funcionar com informa√ß√Ķes externas e executar comandos baseados nelas ‚Äď tudo isso sem nenhuma interven√ß√£o humana. Uma DAO geralmente √© operada por uma comunidade de partes interessadas, incentivada por algum tipo de mecanismo de token.¬†
As regras e os registros de transa√ß√Ķes de uma DAO s√£o armazenadas de forma transparente na blockchain. As regras s√£o geralmente criadas atrav√©s dos stakeholders. Normalmente, as decis√Ķes dentro de uma DAO s√£o tomadas atrav√©s de propostas. Se uma proposta √© recebe os votos da maioria dos participantes (ou preenche alguma outra regra definida nas regras de consenso da rede), ent√£o ela ser√° implementada. ¬†¬†
De certa forma, uma DAO funciona de maneira semelhante a uma corpora√ß√£o ou na√ß√£o, por√©m √© mais descentralizada. Enquanto as organiza√ß√Ķes tradicionais trabalham com uma estrutura hier√°rquica e muitas camadas burocr√°ticas, as DAOs n√£o t√™m hierarquia. Em vez disso, DAOs usam mecanismos econ√īmicos para alinhar os interesses da organiza√ß√£o aos interesses de seus membros, geralmente atrav√©s do uso da teoria dos jogos.

Os membros de uma DAO n√£o est√£o vinculados a nenhum contrato formal. Eles s√£o unidos por um objetivo comum e incentivos de rede atrelados √†s regras de consenso. Essas regras s√£o completamente transparentes e escritas no software de c√≥digo aberto que governa a organiza√ß√£o. Como as DAOs operam sem barreiras, elas podem estar sujeitas a diferentes jurisdi√ß√Ķes legais. ¬†

Como o nome indica, uma DAO √© descentralizada e aut√īnoma. √Č descentralizada porque nenhuma entidade tem autoridade para tomar decis√Ķes. E √© aut√īnoma porque pode funcionar de forma independente.¬†

Depois que uma DAO √© implementada, ela n√£o pode ser controlada por uma √ļnica parte. Ela √© governada por uma comunidade de participantes. Se as regras de governan√ßa definidas no protocolo forem bem elaboradas, elas devem orientar os usu√°rios em dire√ß√£o ao resultado mais ben√©fico para a rede.

Resumidamente, DAOs fornecem um sistema operacional para colabora√ß√£o aberta. Esse sistema operacional permite que indiv√≠duos e institui√ß√Ķes colaborem sem precisar conhecer ou confiar um no outro.¬†


DAOs e o problema do "principal-agent"

DAOs enfrentam um problema econ√īmico conhecido como "dilema do principal-agent". Ele ocorre quando uma pessoa ou entidade (o ‚Äúagente‚ÄĚ) tem a capacidade de tomar decis√Ķes e a√ß√Ķes em nome de outra pessoa (o ‚Äúprincipal‚ÄĚ). Se o agente estiver motivado a agir em seu pr√≥prio interesse, poder√° desconsiderar os interesses do "principal".

Essa situa√ß√£o permite que o agente corra riscos em nome do "principal". O que agrava ainda mais o problema √© que tamb√©m pode haver assimetria de informa√ß√Ķes entre o "principal" e o agente. O "principal" pode nunca saber que est√° sofrendo um golpe e n√£o existe uma forma de garantir que o agente esteja agindo com boas inten√ß√Ķes.

Alguns exemplos comuns que se assemelham a esse tipo de problema s√£o: funcion√°rios eleitos representando cidad√£os, corretores representando investidores ou gestores representando acionistas.

Ao permitir um maior grau de transpar√™ncia atrav√©s da tecnologia blockchain, modelos de incentivo bem projetados por tr√°s de DAOs podem eliminar, em parte, esse problema. Os incentivos dentro da organiza√ß√£o est√£o alinhados e h√° muito pouca (ou nenhuma) assimetria de informa√ß√£o. Como todas as transa√ß√Ķes s√£o registradas em uma blockchain, a opera√ß√£o de DAOs √© completamente transparente e, em tese, as torna incorrupt√≠veis.


Exemplos de DAOs

Embora de forma primitiva, a rede Bitcoin pode ser considerada o primeiro exemplo de DAO. Opera de maneira descentralizada e é coordenada por um protocolo de consenso, sem hierarquia entre os participantes. 
O protocolo Bitcoin define as regras da organiza√ß√£o, enquanto bitcoins, como moedas, incentivam os usu√°rios a manter a seguran√ßa da rede. Isso garante que os diferentes participantes possam trabalhar juntos para manter o Bitcoin funcionando como uma organiza√ß√£o aut√īnoma descentralizada.

O objetivo comum no caso do Bitcoin é armazenar e transferir valor sem a existência de uma entidade central coordenando o sistema. Quais são outras possíveis utilidades de DAOs?

DAOs mais complexas podem ser implantadas para diferentes casos de uso, como governança de token, fundos de risco descentralizados ou plataformas de redes sociais. As DAOs também podem coordenar a operação de dispositivos conectados à Internet das Coisas (IoT).

Al√©m disso, essas inova√ß√Ķes introduziram um subconjunto de DAOs, conhecidas como Corpora√ß√Ķes Aut√īnomas Descentralizadas (DACs). Uma DAC pode fornecer servi√ßos semelhantes a uma empresa tradicional, por exemplo, um servi√ßo de caronas compartilhadas. A diferen√ßa √© que ele funciona sem a estrutura de governan√ßa corporativa encontrada nos neg√≥cios tradicionais.

Por exemplo, um carro rob√ī que √© dono de si pr√≥prio e fornece servi√ßos de compartilhamento de carona como parte de uma DAC, poderia operar de forma aut√īnoma, realizando transa√ß√Ķes com seres humanos e outros dispositivos. Com o uso de or√°culos blockchain, ele pode at√© acionar contratos inteligentes e executar determinadas tarefas por conta pr√≥pria, como ir ao mec√Ęnico.


Ethereum e ‚ÄúThe DAO‚ÄĚ

Um dos primeiros exemplos de DAO foi a apropriadamente chamada ‚ÄúThe DAO‚ÄĚ. Era composta de contratos inteligentes complexos sendo executados sobre a blockchain da Ethereum, que deveriam atuar como um fundo de risco aut√īnomo.
Tokens The DAO foram vendidos em uma Oferta Inicial de Moedas (ICO) e forneceram uma participação acionária e direitos de voto neste fundo descentralizado. No entanto, logo após o lançamento, cerca de um terço dos fundos foi retirado dele em um dos maiores ataques hackers da história das criptomoedas.
O resultado desse evento foi que a Ethereum se dividiu em duas cadeias ap√≥s um hard fork. Em uma delas, as transa√ß√Ķes fraudulentas foram efetivamente revertidas, como se o hack nunca tivesse acontecido. Essa cadeia √© agora chamada de blockchain Ethereum. A outra cadeia, respeitando o princ√≠pio ‚Äúc√≥digo √© lei‚ÄĚ, deixou as transa√ß√Ķes fraudulentas intocadas e manteve a imutabilidade. Essa blockchain hoje √© chamada de Ethereum Classic.



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Quais os problemas enfrentados pelas DAOs?

O ambiente regulat√≥rio em torno das DAOs √© completamente incerto. Ainda n√£o se sabe como diferentes jurisdi√ß√Ķes criar√£o a estrutura regulat√≥ria desses novos tipos de organiza√ß√Ķes. Um cen√°rio regulat√≥rio incerto pode ser uma barreira significativa √† ado√ß√£o de DAOs.


Ataques coordenados

As propriedades desej√°veis das DAOs (descentraliza√ß√£o, imutabilidade, trustlessness) carregam inerentemente desvantagens significativas de desempenho e seguran√ßa. Embora algumas das organiza√ß√Ķes que podem surgir como DAOs sejam, sem d√ļvida, empolgantes, elas introduzem muitos riscos que n√£o existem em organiza√ß√Ķes tradicionais.


Pontos de centralização

√Č poss√≠vel argumentar que a descentraliza√ß√£o n√£o √© um estado, mas um intervalo, no qual cada n√≠vel √© adequado para um tipo diferente de caso de uso. Em alguns casos, a total autonomia ou descentraliza√ß√£o pode n√£o ser poss√≠vel ou nem fazer sentido.

As DAOs podem permitir uma variedade ainda maior de participantes colaborando, mas as regras de governan√ßa definidas no protocolo, ser√£o sempre um ponto de centraliza√ß√£o. Pode-se argumentar que as organiza√ß√Ķes centralizadas podem operar com uma efici√™ncia muito maior ‚Äď mas elas abrem m√£o dos benef√≠cios da participa√ß√£o aberta.


Considera√ß√Ķes finais

As DAOs permitem que as organiza√ß√Ķes se libertem da depend√™ncia de institui√ß√Ķes tradicionais. Em vez de uma entidade central coordenando os participantes, as regras de governan√ßa s√£o automatizadas e direcionam os usu√°rios em dire√ß√£o ao resultado mais ben√©fico para a rede.

A rede Bitcoin pode ser considerada uma DAO simplificada e por enquanto, s√£o escassas outras implementa√ß√Ķes desse tipo. A chave para projetar boas DAOs √© estabelecer um conjunto eficiente de regras de consenso que resolvam problemas complexos de coordena√ß√£o dos participantes. O verdadeiro desafio da implementa√ß√£o de DAOs pode n√£o ser puramente tecnol√≥gico, mas sim social.
Se quiser aprender mais sobre DAOs, confira o relatório da Binance Research: Theory and Praxis of DAOs.