Qu’est-ce qu’une organisation autonome dĂ©centralisĂ©e (DAO) ?
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Qu’est-ce qu’une organisation autonome dĂ©centralisĂ©e (DAO) ?

Qu’est-ce qu’une organisation autonome dĂ©centralisĂ©e (DAO) ?

Intermédiaire
Publié le Apr 6, 2020Mis à jour le Jun 10, 2024
9m

Points clés à retenir

  • La technologie blockchain a permis de crĂ©er de nouveaux types de structures organisationnelles. Les organisations autonomes dĂ©centralisĂ©es (DAO) en sont de bons exemples.

  • En tant que rĂ©seaux distribuĂ©s, les blockchains permettent aux DAO de fonctionner de maniĂšre autonome sans avoir besoin d’une autoritĂ© centrale. 

  • Les DAO reprĂ©sentent un modĂšle organisationnel axĂ© sur le dĂ©veloppement et la gestion par la communautĂ©.

Introduction

L’émergence de la technologie blockchain a permis de nouveaux types de structures organisationnelles. Les organisations autonomes dĂ©centralisĂ©es (DAO) sont d’excellents exemples d’organisations innovantes qui peuvent fonctionner de maniĂšre autonome et sans autoritĂ© centrale. 

La premiĂšre DAO a Ă©tĂ© lancĂ©e en 2016 avec la vision de faire en sorte que tous ses membres agissent collectivement en tant qu’organe directeur. Les DAO peuvent servir Ă  diverses fins, de la mise en commun des fonds des membres pour l’investissement en capital-risque Ă  la validation de l’intĂ©gritĂ© des donnĂ©es hors de la blockchain.

Qu’est-ce qu’une DAO ?

L’acronyme DAO signifie « Organisation autonome dĂ©centralisĂ©e ». Il s’agit d’un concept ancrĂ© dans la technologie blockchain qui permet la crĂ©ation d’organisations rĂ©gies par du code plutĂŽt que par des autoritĂ©s centralisĂ©es ou des individus.

En d’autres termes, une DAO est une entitĂ© dirigĂ©e par la communautĂ© rĂ©gie par un code informatique. Étant donnĂ© que les rĂšgles qui dĂ©terminent le comportement de l’organisation sont intĂ©grĂ©es dans sa conception, elle peut fonctionner de maniĂšre autonome sans avoir besoin d’un autoritĂ© de direction centrale.

Contrairement aux organisations traditionnelles, les DAO ne permettent pas Ă  une seule personne ou Ă  un seul groupe d’appliquer unilatĂ©ralement les dĂ©cisions. Au lieu de cela, tout le monde dans la communautĂ© peut suggĂ©rer des idĂ©es et voter pour elles. Cela garantit que les dĂ©cisions sont prises par l’ensemble du groupe, et pas seulement par quelques personnes puissantes.

Les passionnĂ©s de cryptomonnaies aiment les DAO parce qu’elles rendent le travail d’équipe plus Ă©quitable. Au lieu d’avoir quelques gros bonnets qui prennent toutes les dĂ©cisions, tout le monde a son mot Ă  dire sur la façon dont les choses se passent. C’est un grand changement par rapport aux entreprises ordinaires, oĂč les cadres supĂ©rieurs et les grands actionnaires ont gĂ©nĂ©ralement tout le pouvoir.

Fonctionnement des DAO 

Dans une DAO, les rĂšgles et directives rĂ©gissant le fonctionnement de l’organisation sont Ă©crites dans le code, gĂ©nĂ©ralement Ă  l’aide de smart contracts sur une blockchain. Ces smart contracts exĂ©cutent automatiquement des actions basĂ©es sur des conditions prĂ©dĂ©finies, garantissant ainsi que l’organisation fonctionne selon les rĂšgles convenues sans intervention humaine.

En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, les membres d’une DAO participent Ă  la prise de dĂ©cision en possĂ©dant des tokens ou des actions dans l’organisation. Ces tokens reprĂ©sentent le pouvoir de vote, l’influence de chaque membre dans le processus dĂ©cisionnel Ă©tant proportionnelle au nombre de tokens qu’il dĂ©tient. 

Lorsqu’une dĂ©cision doit ĂȘtre prise, comme l’approbation d’une proposition ou l’allocation de fonds, les membres peuvent voter sur ces questions Ă  l’aide de leurs tokens. Ce processus dĂ©mocratique garantit que les dĂ©cisions reflĂštent la volontĂ© collective de la communautĂ©.

Les DAO ont souvent des trésoreries ou des pools de fonds qui sont gérés collectivement par les membres. Ces fonds peuvent servir à financer des projets, à investir dans de nouvelles entreprises ou à soutenir des initiatives communautaires. 

Les propositions sur la façon d’utiliser ces fonds sont soumises par les membres et votĂ©es par la communautĂ©. Une fois qu’une proposition est approuvĂ©e, les smart contracts exĂ©cutent automatiquement les actions nĂ©cessaires, telles que le transfert de fonds ou l’émission de nouveaux tokens.

La transparence et la responsabilitĂ© sont des principes clĂ©s des DAO. Toutes les transactions et dĂ©cisions sont enregistrĂ©es sur la blockchain, ce qui les rend accessibles au public et vĂ©rifiables par tous. Cette transparence garantit que les membres peuvent faire confiance Ă  l’intĂ©gritĂ© de l’organisation et se tenir mutuellement responsables de leurs actes. 

De plus, comme les DAO opĂšrent sur un rĂ©seau dĂ©centralisĂ©, elles rĂ©sistent Ă  la censure et Ă  la falsification, ce qui renforce encore la confiance et la fiabilitĂ©. À certains Ă©gards, une DAO fonctionne de la mĂȘme maniĂšre qu’une entreprise ou un État-nation, mais de maniĂšre plus dĂ©centralisĂ©e.

Les DAO et le problĂšme principal-agent

Les DAO sont confrontĂ©es Ă  un problĂšme appelĂ© en Ă©conomie « dilemme principal-agent ». Cela arrive lorsqu’une personne ou une entitĂ© (l’« agent ») a la capacitĂ© de prendre des dĂ©cisions et d’entreprendre des actions au nom d’une autre personne ou entitĂ© (le « principal »). Si l’agent est motivĂ© Ă  agir dans son propre intĂ©rĂȘt personnel, il peut ignorer les intĂ©rĂȘts du principal.

Ce qui renforce le problĂšme, c’est qu’il peut Ă©galement y avoir une asymĂ©trie de l’information entre le principal et l’agent. Il est possible que le principal ne sache jamais qu’il est victime d’un abus et n’a aucun moyen de s’assurer que l’agent agisse dans son meilleur intĂ©rĂȘt.

Des exemples courants de ce problÚme surviennent avec des élus représentant des citoyens, des courtiers représentant des investisseurs ou des gestionnaires représentant des actionnaires.

En permettant un plus haut degrĂ© de transparence grĂące Ă  la technologie blockchain, des DAO bien conçues peuvent Ă©liminer une partie de ce problĂšme. Surtout si la DAO parvient Ă  Ă©viter l’asymĂ©trie de l’information et Ă  aligner les incitations au sein de la communautĂ©. Étant donnĂ© que toutes les transactions sont enregistrĂ©es sur une blockchain, le fonctionnement des DAO est totalement transparent et plus rĂ©sistant Ă  la fraude.

Avantages des DAO

Décentralisées

Dans une organisation traditionnelle, les dĂ©cisions les plus importantes sont prises par une autoritĂ© centrale. Dans une DAO, les dĂ©cisions ayant une incidence sur l’entitĂ© sont prises conjointement par la communautĂ©.

Transparentes

La transparence exige que chaque membre de la DAO rende des comptes. Les votes au sein d’une DAO sont effectuĂ©s via la blockchain et sont visibles publiquement. Tout le monde peut consulter les relevĂ©s des transactions. Cela motive les membres de la communautĂ© Ă  agir de bonne foi et dĂ©courage les actes contre la communautĂ©.

Basées sur la communauté 

Une DAO peut rassembler des personnes du monde entier pour travailler vers un objectif commun. Chaque membre a la possibilitĂ© de contribuer au projet. Contrairement aux structures d’entreprise traditionnelles, chacun peut exprimer ses idĂ©es et proposer des pistes d’action organisationnelle via les mĂ©canismes de gouvernance dĂ©centralisĂ©e.

Exemples de DAO

  • MakerDAO : MakerDAO est un projet DeFi avec un stablecoin garanti en crypto appelĂ© le DAI, qui est adossĂ© au dollar amĂ©ricain.

  • Aave : Aave est un marchĂ© monĂ©taire basĂ© sur Ethereum, sur lequel les utilisateurs peuvent prĂȘter et emprunter aussi bien des stablecoins que des altcoins. Le protocole Aave est gouvernĂ© par les dĂ©tenteurs du token AAVE.

  • Uniswap : Uniswap est un protocole de plateforme d’échange dĂ©centralisĂ©e (DEX) qui fonctionne comme une DAO, permettant aux utilisateurs de swapper diverses cryptomonnaies sans avoir besoin d’intermĂ©diaires.

  • Yearn.Finance : Yearn.Finance (YFI) est une plateforme DeFi qui automatise les stratĂ©gies de farming de rendement et d’autres occasions DeFi. Elle fonctionne comme une DAO oĂč les membres de la communautĂ© rĂ©gissent les mises Ă  niveau et les dĂ©cisions relatives au protocole.

Bitcoin est-il une DAO ?

Certains considÚrent le réseau Bitcoin comme un exemple précoce de DAO. Il fonctionne de maniÚre décentralisée et est coordonné par un protocole de consensus sans hiérarchie entre les participants.

Le protocole Bitcoin dĂ©finit les rĂšgles du systĂšme, tandis que le Bitcoin (BTC) en tant que devise incite les utilisateurs Ă  sĂ©curiser le rĂ©seau. Cela garantit que les diffĂ©rents participants peuvent travailler ensemble pour que le Bitcoin fonctionne en tant que rĂ©seau autonome dĂ©centralisĂ©. Dans le cas du Bitcoin, l’objectif commun est de stocker et de transfĂ©rer la valeur sans qu’une entitĂ© centrale ne coordonne le systĂšme. 

Il convient toutefois de noter qu’il n’existe pas une seule façon de dĂ©finir les DAO. De nos jours, le terme est couramment utilisĂ© pour dĂ©crire les organisations qui fonctionnent sur une blockchain existante et sont rĂ©gies par leur communautĂ© par le biais de smart contracts. Une telle dĂ©finition les diffĂ©rencie de Bitcoin.

Pour quoi d’autre les DAO pourraient-elles ĂȘtre utilisĂ©es ?

Des DAO plus complexes peuvent ĂȘtre dĂ©ployĂ©es pour diffĂ©rents cas d’utilisation, tels que des fonds de capital-risque dĂ©centralisĂ©s ou les plateformes de rĂ©seaux sociaux. Les DAO pourraient Ă©galement coordonner le fonctionnement des appareils connectĂ©s Ă  l’Internet des objets (IdO).

Un sous-ensemble de DAO a Ă©mergĂ© appelĂ© « sociĂ©tĂ©s autonomes dĂ©centralisĂ©es (DAC) ». Une DAC peut fournir des services similaires Ă  une sociĂ©tĂ© traditionnelle, par exemple, un service de covoiturage. La diffĂ©rence est qu’elle fonctionne sans la structure de gouvernance d’entreprise que l’on trouve dans les entreprises traditionnelles.

Par exemple, une voiture qui s’appartient et qui fournit des services de covoiturage dans le cadre d’une DAC pourrait fonctionner de maniĂšre autonome, en effectuant des transactions avec des humains et d’autres dispositifs intelligents. GrĂące Ă  l’utilisation d’oracles blockchain, elle pourrait mĂȘme dĂ©clencher des smart contracts et effectuer certaines tĂąches par elle-mĂȘme.

Ethereum et « The DAO »

L’un des premiers exemples de DAO est la cĂ©lĂšbre « The DAO ». Elle Ă©tait composĂ©e de smart contracts complexes fonctionnant sur la blockchain Ethereum et censĂ©s agir comme un fonds de capital-risque autonome.

En mai 2016, les tokens DAO ont Ă©tĂ© vendus dans le cadre d’une offre initiale de tokens (ICO) et ont fourni une participation et des droits de vote dans ce fonds dĂ©centralisĂ©. Cependant, peu aprĂšs son lancement, environ un tiers des fonds ont Ă©tĂ© drainĂ©s de The Dao dans l’un des plus grands piratages de l’histoire des cryptomonnaies.

Le rĂ©sultat de cet Ă©vĂ©nement a Ă©tĂ© la scission d’Ethereum en deux blockchains Ă  la suite d’un hard fork. Dans l’une d’elles, les transactions frauduleuses ont Ă©tĂ© annulĂ©es, comme si le piratage n’avait jamais eu lieu. Cette blockchain est maintenant appelĂ©e la blockchain Ethereum. L’autre blockchain, fidĂšle au principe « le code fait loi », n’a pas touchĂ© aux transactions frauduleuses. Cette blockchain s’appelle dĂ©sormais Ethereum Classic. 

Limites des DAO

Juridiques

L’environnement rĂ©glementaire entourant les DAO est encore trĂšs incertain, car la plupart des juridictions n’ont pas encore dĂ©fini leur approche Ă  l’égard de ce nouveau type d’entitĂ©. Un statut juridique continuellement incertain pourrait devenir un obstacle important Ă  l’adoption des DAO.

Attaques coordonnées

Les avantages des DAO (dĂ©centralisation, immuabilitĂ©, fiabilitĂ©) portent de façon inhĂ©rente des inconvĂ©nients significatifs en matiĂšre de performance et de sĂ©curitĂ©. L’exemple de The DAO a dĂ©montrĂ© que cette nouvelle forme organisationnelle peut introduire des risques importants si elle n’est pas conçue correctement.

Points de centralisation

On peut avancer que la dĂ©centralisation n’est pas un Ă©tat, mais plutĂŽt une plage, dans laquelle chaque niveau est adaptĂ© Ă  un type diffĂ©rent de cas d’utilisation. Dans certains cas, l’autonomie complĂšte ou la dĂ©centralisation peuvent mĂȘme ne pas ĂȘtre possibles ou n’avoir aucun sens.

Les DAO peuvent permettre à un plus grand nombre de participants de collaborer comme jamais auparavant, mais selon la façon dont la DAO est conçue, les rÚgles de gouvernance définies dans le protocole peuvent devenir un point de centralisation.

Conclusion 

Dans l’ensemble, les DAO reprĂ©sentent une nouvelle approche de la gouvernance organisationnelle, tirant parti de la technologie blockchain pour crĂ©er des communautĂ©s inclusives, dĂ©mocratiques et transparentes. 

Les DAO permettent aux organisations de ne plus dĂ©pendre des hiĂ©rarchies et des structures traditionnelles. Au lieu qu’une entitĂ© centrale coordonne les actions des participants, les rĂšgles de gouvernance sont automatisĂ©es et orientent les membres vers le rĂ©sultat le plus bĂ©nĂ©fique pour le rĂ©seau.

La clĂ© pour concevoir de bonnes DAO est de mettre en place un ensemble efficace de rĂšgles de consensus qui rĂ©solvent les problĂšmes complexes de coordination des participants. Le vĂ©ritable dĂ©fi auquel est confrontĂ©e la mise en Ɠuvre des DAO n’est peut-ĂȘtre pas plus social que technologique.

Pour plus d’informations

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