従来型のFUDとは、特定企業が競合他社に関する否定的な情報を広め、最終的に競合他社の信頼性を損なうことを目的とした悪質なマーケティング戦略を指します。この戦略では、競合他社の製品・サービスに関する批判的な意見や憶測の普及により、顧客の信頼を失わせることを目的としています。
FUDは非倫理的な行為であるとみなされているものの、ビジネス分野ではよく用いられています。多くの老舗企業では、顧客の維持や市場シェアの拡大を目的として、競合他社に関するFUDの流布を試みています。例えば、大企業では、市場で手に入る代替品の信頼性の低さについてのデータを流布することにより、顧客が自社以外の製品を選択するのを阻止しようとします。
FUDとはつまり、製品・サービスの真の価値を考慮に入れない戦略です。技術的なメリット、使いやすさ、品質とは関係なくネガティブなセンチメントを蔓延させることを目的としています。まとめると、FUDは、顧客の感情（主に恐怖）をターゲットとした戦略であると言えます。
暗号資産プロジェクト自体は、FUDによる影響を受けません。一方、競合や批判者がブロックチェーンのセキュリティ上の欠陥、開発問題、リーダーシップの対立に関する誤った情報を流布し、投資家の信頼を損なおうとする可能性があります。時には、純粋な懸念事項が理不尽に増幅し、不必要な恐怖が蔓延する場合があります。このため、投資家やトレーダーには、正当なリスクと根拠のない憶測を区別する方法を身につける必要があります。
用語としての「恐怖、不確実性、疑念」の起源は1920年代に遡るものの、その略語である「FUD」が普及したのは1975年頃となっています。FUDの有名な例として、Gene Amdahl （ジーン・アムダール）がIBMを退社して自身で会社を設立した際、同氏がFUDの標的になったことが挙げられます。Amdahlは、コンピューター業界におけるFUD戦略を最初に解説した人物として広く知られることとなりました。
FUDは、大衆における認識の形成と市場行動の推進を行い、企業や業界に影響を及ぼすための強力な手段となります。ボラティリティが高く投資家センチメントが顕著な役割を担う暗号資産分野では、FUDにより急激な価格変動が生じる可能性があります。
一部のFUDは実際の懸念事項に基づいているものの、その大部分は競合他社、規制当局、影響力を持つ個人における裏の目的がその原動力となっています。投資家やトレーダーは、FUDの仕組みの理解と批判的思考を習得することで、冷静かつパニックに陥らずにより優れた意思決定を行うことができるようになるでしょう。